（記者 高雪茵）4月27日，市委書記秦保強調(diào)研高水平醫(yī)院項目建設(shè)情況，并主持召開現(xiàn)場辦公會，研究解決具體問題。喬彥強、王凱杰、張祎捷參加。

    秦保強首先來到高水平醫(yī)院項目工地，實地察看項目建設(shè)進度和規(guī)劃布局、功能定位等情況。在隨后召開的現(xiàn)場辦公會上，秦保強聽取了項目整體建設(shè)、資金籌措、設(shè)備采購融資、配套項目謀劃、運營專班工作、要素保障等情況匯報。相關(guān)部門圍繞服務(wù)保障作發(fā)言。

    秦保強強調(diào)，要準確理解高水平醫(yī)院的定位，滿足人民群眾更高水平健康醫(yī)療需求，以堅決的態(tài)度、創(chuàng)造性工作推進項目建設(shè)。立足臨床實際需要和醫(yī)院長遠發(fā)展，深化前沿性醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究，建設(shè)研究型醫(yī)院；引進一批性能先進、人無我有的高水平醫(yī)療設(shè)備，建立共享聯(lián)動機制，塑造核心競爭力；加大高層次人才培育引進力度，集聚一批知名領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人及青年骨干，實現(xiàn)人才強醫(yī)；學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，布局多元業(yè)態(tài)，完善配套保障，提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平；創(chuàng)新服務(wù)機制，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，為群眾提供便利、精準、貼心的診療服務(wù)；深化AI醫(yī)療等智能技術(shù)臨床應(yīng)用，提升診療能力和效率；加強高水平運營管理，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收；堅持系統(tǒng)觀念，整合各種資源，推動優(yōu)勢互補、相互賦能，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。要堅持問題導(dǎo)向，加力解決存在的突出問題。拓展工作思路，深入研究二期項目業(yè)態(tài)布局，注重高端性、創(chuàng)新性、體驗性、可持續(xù)性，既滿足群眾基本就醫(yī)需求，又吸引匯聚資源要素；多維拓展資金來源，統(tǒng)籌推進金融貸款和專項債、政策性資金爭取，加強資金調(diào)度，確保項目高效率推進；緊盯項目進度和投用需求，分清輕重緩急，做好征收安置、配套建設(shè)等各項工作；加強人才政策支持，落實高層次人才“六可選”政策和35條舉措，為醫(yī)院長遠發(fā)展提供人才保障和智力支撐；聚焦運營專班的實體化運作和平穩(wěn)有序過渡，加快推進醫(yī)院組織架構(gòu)梳理、科室職能劃分、醫(yī)療設(shè)備引進、專業(yè)人員配置等各項工作。要堅持質(zhì)量第一、塑造品牌。嚴把施工質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，強化施工現(xiàn)場安全管控，嚴格項目驗收把關(guān)，著力打造精品工程；深入研究品牌定位與發(fā)展路徑，持續(xù)提升醫(yī)療技術(shù)能力和學(xué)科專業(yè)水平，努力占領(lǐng)行業(yè)制高點。要全市統(tǒng)籌、強力支持。加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，匯聚財政、國投、規(guī)劃、住建等各方力量，整合調(diào)集資源，強化服務(wù)保障，齊心協(xié)力、有解思維推動項目建設(shè)有力有序、高質(zhì)高效，努力為全市人民交上一份滿意民生答卷，塑造新時代漯河“二次創(chuàng)業(yè)”競爭力。

責編：瘦馬    編審：王輝     終審：盧子璋